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如新首席执行官公布2022年及以后六大战略

 在新一年的致辞中,如新首席执行官瑞安·纳皮尔斯基(Ryan Napierski)回顾了前几年的挑战,将2020年和2021年描述为“我们集体一生中最具挑战性的年份”。qLr全民养生网

  纳皮尔斯基表示:“在我们共同开始新的一年之际,我们有很多工作要做,要重新制定方针,通过赋权改善人们的生活,实现我们作为一股全球公益力量的使命。我一直相信,我们拥有世界需要的东西,不管一个人的教养或出身如何,每个人都想让自己看起来和感觉生活得更好。为了实现这一使命,我们制定了‘Nu Vision 2025’,在我们充满活力的联盟机会平台的支持下,成为世界领先的综合美容和健康公司。”qLr全民养生网

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  如新2022年及以后的战略包括:qLr全民养生网

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  重新构想EmpowerME 的方法,帮助客户选择适合自己护肤需求的美容设备和消耗品;
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  扩大公司的美容设备系统和生产线;
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  通过规模和覆盖范围强化其个人对个人的营销模式;
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  加快对其数字优先生态系统的投资;
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  通过旨在提高客户体验的Vera应用程序和有利于分销商的Stela应用程序,创造新的机会;
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  利用对制造业和数字化服务的投资。
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